|
|||||||
| ÍÎÂÎÑÒÈ ÁÈÀÒËÎÍÀ Ïóáëèêàöèÿ ïîñëåäíèõ íîâîñòåé áèàòëîíà |
| Îòâåòèòü |
Ïåðåéòè ê íîâîìó
|
|
|
#1 |
|
Ýêñïåðò
|
5 àâãóñòà íàáëþäàòåëüíû ñîâåò Ðîññèéñêîãî àíòèäîïèíãîâîãî àãåíòñòâà (ÐÓÑÀÄÀ) ïðîâåäåò çàñåäàíèå, íà êîòîðîì îáñóäèò èòîãè àóäèòà îðãàíèçàöèè.
Àóäèò, èíèöèèðîâàííûé Îëèìïèéñêèì êîìèòåòîì Ðîññèè (ÎÊÐ), îáíàðóæèë íàðóøåíèÿ â äåÿòåëüíîñòè ðóêîâîäñòâà ÐÓÑÀÄÀ. Àãåíòñòâî â ñâîþ î÷åðåäü âûïóñòèëî ðàçáîð àóäèòà íà 69 ñòðàíèöàõ, ãäå îïðîâåðãëî îáâèíåíèÿ â ðàñòðàòàõ è äðóãèõ íàðóøåíèÿõ.  íà÷àëå èþëÿ â òåëåãðàì-êàíàëå «Ïîñòïðàâäà» ïîÿâèëàñü çàïèñü î òîì, ÷òî ãëàâà ÐÓÑÀÄÀ Þðèé Ãàíóñ ïîäîçðåâàåòñÿ â êîððóïöèè è çëîóïîòðåáëåíèè ñëóæåáíûì ïîëîæåíèåì. Ãàíóñ îïðîâåðã ýòè îáâèíåíèÿ.  íàáëþäàòåëüíûé ñîâåò ÐÓÑÀÄÀ âõîäÿò ñåìü ÷åëîâåê âî ãëàâå ñ óïðàâëÿþùèì ïàðòíåðîì êîìïàíèè Ernst & Young Àëåêñàíäðîì Èâëåâûì. Çàñåäàíèå íàáñîâåòà ïðîéäåò â ôîðìàòå âèäåîêîíôåðåíöèè. Îðãàí ñäåëàåò âûâîäû íàñ÷åò íàðóøåíèé è ïðèìåò ðåøåíèÿ î äàëüíåéøèõ äåéñòâèÿõ. Íà áîññà ÐÓÑÀÄÀ Þðèÿ Ãàíóñà äàâÿò ñâîè æå: íàøëè ðàñòðàòû (11 ìëí íà òàêñè, 270 òûñÿ÷ íà àíãëèéñêèé) è ñîìíèòåëüíóþ äðóæáó â ñîöñåòÿõ |
|
|
Öèòàòà |
|
|