Îëèìïèéñêàÿ ÷åìïèîíêà â òàíöàõ íà ëüäó Òàòüÿíà Íàâêà è ãåíåðàëüíûé ïðîäþñåð
«Ìàò÷ Ò» Òèíà Êàíäåëàêè âîøëè â ñïèñîê ñàìûõ ñîñòîÿòåëüíûé æåí ãîññëóæàùèõ ïî âåðñèè Forbes.
Îáùèé äîõîä ñåìüè Íàâêè, ñóïðóãîì êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ ïðåññ-ñåêðåòàðü ïðåçèäåíòà ÐÔ Äìèòðèé Ïåñêîâ, îöåíèâàåòñÿ â 231,4 ìëí ðóáëåé â ãîä, äîõîä Ïåñêîâà èç ýòîé ñóììû ñîñòàâèë 12,8 ìëí ðóáëåé.
Òèíà Êàíäåëàêè è åå ñóïðóã Âàñèëèé Áðîâêî, äèðåêòîð ãîñêîðïîðàöèè «Ðîñòåõ» ïî îñîáûì ïîðó÷åíèÿì, çà ãîä çàðàáîòàëè 161,32 ìëí ðóáëåé, èç íèõ 28,66 ìëí ðóáëåé – äîõîä Áðîâêî.