Nike íå áóäåò øèòü ôîðìó äëÿ íåéòðàëüíûõ àòëåòîâ èç Ðîññèè. Äåòàëè ýêèïèðîâêè åùå íå èçâåñòíû
Ðàáî÷àÿ ãðóïïà Ìåæäóíàðîäíîãî îëèìïèéñêîãî êîìèòåòà (ÌÎÊ) ïîä ðóêîâîäñòâîì Íèêîëü Õîâåðö áóäåò çàíèìàòüñÿ âîïðîñàìè ôîðìû äëÿ íåéòðàëüíûõ àòëåòîâ èç Ðîññèè.
Îá ýòîì ñîîáùàåò èçäàíèå The New York Times.
«Áûëè ïðåäïîëîæåíèÿ î òîì, ÷òî êîìïàíèÿ Nike ìîæåò ïðèíÿòü ó÷àñòèå â ðàçðàáîòêå ôîðìû äëÿ íåéòðàëüíûõ ñïîðòñìåíîâ, íî ïðåññ-ñåêðåòàðü êîìïàíèè ñîîáùèëà, ÷òî Nike áîëüøå íå ÿâëÿåòñÿ ñïîíñîðîì Ìåæäóíàðîäíîãî îëèìïèéñêîãî êîìèòåòà (ÌÎÊ) è ê íèì íå îáðàùàëèñü çà ïîìîùüþ â ðàçðàáîòêå ôîðìû äëÿ ðîññèÿí.
Ñîãëàñíî ïðåññ-ñëóæáå ÌÎÊ, ðåøåíèÿ î êîìïàíèè, êîòîðàÿ ñîçäàñò ôîðìó äëÿ ðîññèÿí, î öâåòå ôîðìû è î âåëè÷èíå ñëîâà «Ðîññèÿ» íà ýêèïèðîâêå åùå íå ïðèíèìàëèñü. Ýòèìè âîïðîñàìè áóäåò çàíèìàòüñÿ ðàáî÷àÿ ãðóïïà ÌÎÊ ïîä ðóêîâîäñòâîì Íèêîëü Õîâåðö, áûâøåé ñèíõðîíèñòêè èç Àðóáû, à íûíå — ÷ëåíà ÌÎÊ.
Îðãàíèçàöèÿ îòêàçàëàñü óêàçàòü êðàéíèé ñðîê, êîãäà áóäóò ïðèíÿòû ðåøåíèÿ ïî ôîðìå äëÿ íåéòðàëüíûõ àòëåòîâ èç Ðîññèè», – ïèøåò The New York Times.
|