|
|||||||
| ÍÎÂÎÑÒÈ ÁÈÀÒËÎÍÀ Ïóáëèêàöèÿ ïîñëåäíèõ íîâîñòåé áèàòëîíà |
| Îòâåòèòü |
Ïåðåéòè ê íîâîìó
|
|
|
#1 |
|
Ýêñïåðò
|
Óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð êîìïàíèè Ernst & Young Àëåêñàíäð Èâëåâ èçáðàí íà ïîñò ïðåäñåäàòåëÿ íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà Ðîññèéñêîãî àíòèäîïèíãîâîãî àãåíòñòâà (ÐÓÑÀÄÀ).
Âûáîðû ïðîøëè ñåãîäíÿ íà çàñåäàíèè íàáñîâåòà ÐÓÑÀÄÀ â Ìîñêâå. Çàìåñòèòåëåì Èâëåâà ñòàë ÷ëåí íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà è àêàäåìèê ÐÀÌÍ Âëàäèìèð ×åõîíèí. Íàïîìíèì, ÷òî â ìàå ýòîò ïîñò ïî òðåáîâàíèþ Âñåìèðíîãî àíòèäîïèíãîâîãî àãåíòñòâà (WADA) ïîêèíóëà äâóêðàòíàÿ îëèìïèéñêàÿ ÷åìïèîíêà Åëåíà Èñèíáàåâà. |
|
|
Öèòàòà |
|
|